翰威特最佳雇主如何成为最佳 翰威特2009年中国最佳雇主榜单由本土企业和跨国公司共同组成，它们来自不同的行业，有着不同的规模，但是他们都拥有有效的人力资源管理操作和优秀的领导团队激励和领导员工。由此我们可以看出，高员工敬业度和优秀的管理实践并不仅局限于某一特定行业或规模的企业。 市场/活动信息 华北区 华东区 华南区 西南区 研究报告 全面薪酬福利评估报告 城市和区域报告 行业报告 外籍人员、在华雇佣外籍员工及海归人员报告 本土高管人员报告 福利及留用政策报告 亚洲区薪酬管理报告 薪酬战略计划及操作报告 人力资本评估报告 销售激励计划报告 薪资增长调研报告 全球各国人才趋势报告 翰威特员工敬业度报告 亚太地区并购报告 联系我们 北京： 86.10.6587.5800 成都： 86.28.6626.5588 广州： 86.20.2831.3688 上海： 86.21.2306.6688 深圳： 86.755.3360.2008 关于翰威特   媒体关注 第一财经日报 - 经济危机之下高管短期激励何去何从 美国总统的“震怒”，中国民众的“抨击”——高管薪酬毫无意外地成为了社会舆论焦点，高管薪酬仿佛成为“丑闻”、“不负责任”等代名词。 哈佛商业评论 - 您的领导力“带宽” 是多少？ 翰威特领导力咨询经过全球最具领导力公司研究发现, 经理人的行为改变， 需要人力资源各个模块的支持。 哈佛商业评论 - 中国企业如何培养外派人才 毋庸置疑，中国企业要想在海外获得成功，拥有一支优秀的海外经营管理团队是基本保证，这其中企业的外派人才又扮演着举足轻重的角色。 人力资源报 - 专访翰威特咨询公司大中华区副总裁许锋 高绩效员工意味着更高效率、更好结果和更高敬业度，有效的激励将使人才努力帮企业在危机时刻求得生存，也是未来“回暖”之时，企业快速上升的重要保障。 创建企业大学、支持企业组织能力提升 企业大学应成为CEO战略实施的有利工具，其优势在于可以将企业战略目标作为唯一的目标，明确组织需要的能力，并通过有效的内外部资源整合来发展这些能力。 快讯 翰威特书讯：《企业并购实务》 《企业并购实务》包含了企业并购的理论及实务，体系完整，内容详实、全面，有丰富案例佐证。 翰威特发布高管薪酬与长期激励热点调研报告 翰威特2008/09高管薪酬与长期激励热点调研显示亚洲企业对于高管薪酬普遍持谨慎或悲观的态度。 翰威特发布了人力资源实践滚动月报 – 把握时机和节奏，灵活运用领导技能 我们发现很多领导者在当前不确定的经济环境中，正尽可能的努力采取行动，而不是等待和观望。 翰威特成功举办证券行业人力资源俱乐部高层晚宴并草拟中国证券行业人力资源俱乐部章程 2008年全球金融市场剧烈变动，国内券商业务也受到巨大挑战；与此同时，如何激励和保留关键人才，在近来激烈的市场竞争及严酷的外部经济条件下尤为突出。为了更好地促进证券行业内经验交流与最佳实践的分享，翰威特于4月2日和5月19日分别在北京与深圳举办了中国证券行业俱乐部晚宴。 翰威特中国最佳雇主研究显示，经济下滑带来的机会大于威胁 翰威特最佳雇主在日常管理中表现出了明显的持续性，因此，在面对经济危机时，他们能持续通过这样的管理来提高企业的生产力和利润。 © 版权所有 2008-2009 Hewitt Associates